По согласованию с С.М. Абрамовым выкладываю его видение ситуации на выборы мэра в свете развития города.
...............................
Какой мэр нужен Переславлю сегодня? Субъективная картинка. Давайте забудем про жуликов и воров. Попробуем представить кандидата, который в первую очередь искренне пытается решить проблемы города и сделать добро горожанам на ближнюю и дальнюю перспективу.
А во вторую очередь?
При этом, вторая очередь помыслов может не быть. Или быть. В том числе, в этой второй очереди может быть и личное обогащение той или иной группы людей. Почему бы и нет? Но только законным образом и не в ущерб первой очереди.
Все понимают, надо наводить порядок и надо решать проблемы города: вода, отопление, мосты, дороги, тротуары, велодорожки, доступное жилье, хорошая работа и достойная оплата, детские сады, школы, здравоохранение, культура, спорт, развлечение и досуг для всех — от молодых до пожилых, безопасность…
Тьфу! Прописные истины!
Не нужна ума лопата — любой может на клавиатуре без запинки наколошматить этот список и соответствующие пустые обещания. Лично я даже не задумывался, когда писал список. Работал только спинной мозг.
Главная мысль.
На самом деле, решить проблемы на нынешнем уровне развития города не возможно. Нам надо перейти на другой уровень развития. Городу требуется серьезный рывок вперед в его развитии и тогда он имеет шанс справиться со своими проблемами.
На мой вкус в качестве мэра нужен резкий и жесткий новатор, умеющий работать с крупными инвестициями и новыми идеями.
В истории города есть этапы борьбы между патриархальностью и стремлению к новому. На позавчерашнем Совете Директоров города (уже в кулуарах) Н.Д.Шилов вспоминал историю Переславля.
Краткие тезисы того, что говорил Н.Д.Шилов (на совете директоров).
Когда строили железную дорогу, стремление к патриархальному порядку оградило город от этого нововведения. Пошло ли это на пользу городу в исторической перспективе? Думаю — нет.
В нашей истории первый переход на новый уровень развития города связан был со строительством Славича, многоэтажек на северо-западе. Н.Д.Шилов вспоминал о патриархальном разгуле в прессе, о стремлении «не разрешать и не пущать», о препонах, под звучными лозунгами «сохранение природных и исторических памятников». Речь стояла (как я понял) о том, строить ли в городе канализацию и очистные? Или продолжать возить нечистоты бочками? Жесткость воспоминания Н.Д.Шилова о тех «баранах во власти» была весьма сильная. При этом, для меня Н.Д.Шилов — пожалуй, самый переславский переславец и самый авторитетный местный человек сегодня
Второй переход на новый уровень развития города связан со строительством ИПС имени А.К.Айламазяна РАН, с Университетом. Это тоже встретило лютую ненависть «защитников патриорхальности». И были не только заказные статьи от псевдо-архиологической «Раскопали и осквернили исторический холм», до националистической «Остап Бендер Переславского уезда». Было прямое противодействие по партийной, хозяйтвенной, властной и правоохранительной линии. Все было.
Очень хорошо, что в двух упомянутых этапах развития удалось найти сторонников, в том числе и во власти. Удалось преодолеть сопротивление противников. И город получил серьезное развитие и первый, и второй раз.
На мой вкус, сейчас вопрос не просто о наведении порядка и чистоты. Сейчас вопрос о переходе на очередной уровень развития города — и за счет этого наведение порядка и чистоты (и далее по всему списку выше).
Переход на новый уровень необходим. А какой именно он будет — надо думать и решать. Переход на новый уровень, мегапроект, который изменит к лучшему город не обязательно должен быть связан с «Золотым кольцом» или вообще с туризмом. Если у какого-то кандидата есть иные идеи — можно посмотреть их. Если нет — надо внимательно присмотреться к этим. Как именно внимательно? А так, как я написал ниже в заключительных абзацах.
Нам нужен мэр, который умеет работать с крупнейшими проектами (в масштабе которых ремонт старого или строительство нового моста — мелкая пустяшная деталь).
Нам нужен мэр, который умеет работать с крупнейшими инвесторами, умеет их привлекать, умеет видеть и реализовывать выгоду города и горожан путем перехода на новый уровень развития города.
Наконец (и главное), нужен мэр, который, любя и лелея инвестора, умеет все-таки понимать, помнить и реализовывать истинные интересы горожан на ближнюю и историческую перспективу.
Причем надо помнить и реализовывать истинные интересы горожан так (нежно и ласково), чтобы инвестор искренне понимал: именно со счастьем горожан и связана его выгода, личная и корпоративная нажива.