К раскрытию образа в классической уже среде корпоративных гиков.
Очевидно, что следующей ступенью после "Наш авторизованный учебный центр ГАРАНТИРУЕТ что вы ТОЧНО ПОЛУЧИТЕ СЕРТИФИКАТ [как бы не учились], главное - оплатить", приведшей к табунам рыдающих лузеров с "Итак, меня не ценят - я отдал лучшие годы, я купил все бумажки, какие положено, я веровал в то, что это путь в Светлую Жизнь где не надо ничего делать и всё дают только за то, какой я умненький", которые ща бродят по рынку труда - вот следующей ступенью будет фиксация операционного персонала при помощи игры на той же мнительности.
Ведь каждый хочет Лёгкую Карьеру, Лёгкий Заработок, Быстрый Успех и Признание, и всё прочее. Хули это не эксплуатировать?
Страшная тайна злых корпораций и тайных врагов состоит в том, что их нет. Просто хули не эксплуатировать очевидно лежащее посреди дороги преимущество?
Ты взрослый дядя, но работаешь в фирме за похвалу, за ачивку, за бонус, за переименование должности? Хули ты ноешь-то тогда через 5-10 лет, что чё-то бабла не добавляют, а попытки пойти в другую фирму обламываются? Ты ж ничего не делал, ты нарциссировал на своё отражение в зеркале на тему "Какой я ловкий да удалой, как всё легко получается - я уже ведущий эксперт среди ведущих экспертов, и это только начало". Если у фирмы есть выбор между "поднять зарплату на 20К в месяц" и "переименовать Васю в ведущего Васю отдела Васей" - кто ж выберет первое?
Если прокатывает замена развития на цепочку покупки всё более дорогих бумажек - то она прокатывает, потому что человек этому благоволит. Я ни разу не видел человека, которому докупали сертификаты насильно - зато видел тьму хныков "да что ж такое... никуда не берут... а у меня такие-то статусы [покупные, но я умолчу]... это страна гавно небось, а в Нарнии меня бы... ух...".
Ну, а кто это сделал? Плохие карикатурные дяди в стиле журнала Крокодил, т.е. в цилиндрах, с сигарами и надписью на ярлычке "империалист проклятый"?
То, что на скриншоте - это производная от схемы "вывод денег через обучение в авторизованных учебных центрах". Очевидно, что весь крупняк авторизованных УЦ сидит на потоках бабла от крупных клиентов, распиливая оный. Очевидно, что кадровик в крупной конторе, получающий с заказа 30-40% кэшем, рано или поздно созреет до "а хули я столько отдаю-то на сторону? сам же такое же могу". Ведь если сотрудники с удовольствием хавают имитацию развития, почему бы не сократить расходы до "минимально нужных для оного"?
Заходы на эту тему я видел ещё в 2006 году. Всякие "корпоративные университеты" и прочее - это как раз из данной оперы. Схема проста до безобразия - кадровик организует псевдообучение по какой-нибудь аморфной штуке - типа "Мастерство управления личным временем". Обязательно с уровнями - lvl 1, lvl 2, lvl 3, и так далее. Нанимается бизнес-тренер со стороны, с себестоимостью "полкопейки". Содержимое тренинга - банальщина пополам с "заодно провентилируй сотрудников на всякие темы, ну там лояльность, вся хуйня, мож кто свинтить собрался, ты же типа сторонний человек". Сотрудникам это всё подаётся как "Суки мерзкие, компания в вас ВКЛАДЫВАЕТСЯ, а ну-ка вышли в овертайм 20 раз впахивать за это".
Сухой остаток прост - затраты фирмы небольшие, имитация деятельности - огромная, галочка "Мы ценим и вкладываемся" - огромная, кадровик конски пилит бабло, а ключевое - что полученные навыки никуда не переносимы.
То есть выключается главный страх - "Мы тебя ща от фирмы отправим на обучение, как обещали, а ты по возвращению зарплату попросишь больше и начнёшь работу искать". Если обучение сваливается в натаскивание на скиллы, то этот риск уходит - конкретный Вася обучается навыку "Как в конкретной системе предприятия делать конкретное действие". С ним он никуда не уйдёт и зарплату ему можно не повышать.
А так как в мире есть такая штука, как инфляция - глобальная штука, а не только в Этой Стране - то даже ежегодное повышение довольствия можно или не делать вообще (мы и так в тебя вкладываемся), или делать ниже инфляции, что по сути равно сокращению зарплаты.
Отлично же. Сымитировали доброту и позитив, повысили лояльность, заблокировали от перехода в другую контору, да ещё и доход рубанули. Ничё, на корпоративе на сцене поздравим и нальём чарку на халяву - спляшет нам наш сверхценный сотрудник и поблагодарит ещё за особое доверие.
Разве это не прекрасно?
А корень-то один. Ебическое самомнение и лень.
Это, понятное дело, не про того, кто догадался о связи всех этих явлений и мне пишет, а о тех, кто будет восторженно попискивая хавать это всё под лейблом "уникальный прорывной корпоративный метод копропротивного обучения". Кто ещё не вкурил, что это симулякр, и что "вот получу все внутренние сертификаты управления проектами, и тогда..." никогда не настанет.
Обучая тех, кто догадался про подобные штуки, это заметно особенно хорошо. Потому что в IT время тикает быстро, и скорость перекидывания из "уахахаааа я вписался в тему с газпромовской конторой теперь сидим да посмеиваемся денежки капают вот-вот в США заберут, с зарплаты докупаю сертификаты норм" до "а можешь на линкедине зарегиться, чтобы меня порекомендовать, а то мне срочно надо хоть куда-то" - единицы лет.
Парадоксально, конечно, то, что IT вроде как про информацию и технологии. Но работать с этой информацией в базовом варианте - например, изучая и делая выводы из своего опыта и наблюдая за событиями, происходящими с коллегами - оказывается, редкое в отрасли качество.
|